בעולם העבודה המודרני, המושג "פרישה" עובר טלטלה משמעותית. אם בעבר המודל המקובל היה פרידה חדה וסופית ביום ההולדת ה-67, הרי שהיום ברור כי פרישה מהיום למחר עלולה להיות אירוע טראומטי לעובד ובזבוז משאבים אדיר לארגון. מחקרים עדכניים (ביניהם מחקר מפורסם של חברת מריל לינץ') מגלים כי הפורשים מתחילים לחוש דאגה עמוקה כבר חמש שנים לפני המועד הרשמי.
במאמר זה נבחן את המעבר מפרישה "גליוטינית" למודל של פרישה מדורגת, ונסביר מדוע מדובר בסיטואציה של Win-Win למעסיק ולעובד כאחד.
המחקרים מצביעים על תופעה מרתקת: לאחר פרישה פתאומית, פורשים רבים חווים תקופת "מורטוריום" – מעין הפסקה של כשנתיים וחצי שבה הן מנסים לעכל את אובדן הזהות התעסוקתית. רק לאחר תקופה זו, רבים מהם נכנסים ל"קריירה שנייה" הנמשכת כעשור נוסף, במתכונת שונה מהעבודה המסורתית.
משרד האוצר וגופים רגולטוריים בישראל כבר בוחנים מודלים שיאפשרו מעבר הדרגתי לפנסיה. המטרה היא לאפשר לעובד להוריד את קצב העבודה בהדרגה, תוך פינוי זמן לפיתוח אפיקי תעסוקה או פנאי חדשים, במקום ליפול לריק של "היום שאחרי".
הנתונים מראים כי מעל ל-70% מהפורשים מעוניינים להמשיך לעבוד, אך במתכונת אחרת – חלקית, גמישה ובעלת ערך. מעניין לראות כי המניע הכלכלי הוא רק חלק קטן מהתמונה:
עבור הארגון, פרישה מדורגת היא לא רק "מחווה יפה" לעובד, אלא מהלך עסקי מבריק. במקרים רבים, עובדים ותיקים מחזיקים בשכר גבוה הנובע מוותק ותוספות היסטוריות. בדיאלוג פתוח, ניתן להציע לעובד לרדת בהיקף המשרה וההשתכרות עם הגיעו לגיל פרישה.
מה הארגון מרוויח?
זוהי שאלת המפתח. תכנון פרישה נכון חייב לכלול סימולציה של השפעת הירידה בשכר על הקצבה העתידית.
לעיתים ניתן לבצע "פרישה מדומה" או להשתמש במנגנונים של משיכת קצבה במקביל להמשך עבודה חלקי.
ליווי של מומחה פרישה אובייקטיבי הכרחי כאן כדי לוודא ששני הצדדים יוצאים נשכרים.
מלבד הניסיון המקצועי, לעובדים מבוגרים יש "ניסיון חיים" שמאפשר להם להתמודד עם מצבי לחץ בצורה מאוזנת.
הם מתאימים במיוחד למשרות גמישות, שכן הם מחפשים ערך ותרומה ולאו דווקא קידום מהיר בסולם הדרגות,
מה שהופך אותם לחונכים (Mentors) מצוינים לעובדים צעירים.
סוכנות משגב פועלת כגוף עצמאי ובבעלות פרטית למעלה מ-60 שנה. חוסר התלות שלנו בחברות הביטוח מאפשר לנו להוות את הגורם המתווך האולטימטיבי בין הארגון לעובד בנקודת המפגש הרגישה של הפרישה.
אנחנו לא מאמינים שגיל הוא פקטור בהעסקה, אלא היכולת הפיזית והמנטלית והערך המוסף שהעובד מביא עמו. המומחיות שלנו בתכנון פרישה ובניהול הסדרים פנסיוניים מאפשרת לנו לייצר עבורכם מודלים יצירתיים של פרישה מדורגת – כאלו שחוסכים עלויות לארגון ומעניקים לעובד מעבר רך ומכבד לפרק הבא בחייו.
אנחנו במשגב, כסוכנות אובייקטיבית המלווה ארגונים בתהליכי פרישה מורכבים, רואים בשטח כיצד ניהול נכון של "הבגרות השנייה" מייצר שקט נפשי וחיסכון כלכלי. למידע על ליווי פרישה לארגון שלכם, וכדי לאמץ מחשבה יצירתית וניהול נכון של תהליכי פרישה בארגון שלכם צרו עמנו קשר עוד היום לתיאום פגישת ייעוץ מקצועית: 03-9204444 או דרך טופס יצירת הקשר באתר.
